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"红海"or"蓝海"?陶瓷行业生存各有策略

时间: 2018-03-30 15:11:23     

一方面,随着越来越多的立方陶企业的入驻,陶瓷行业的竞争是越来越激烈。另一方面,陶瓷在现代家居生活中的普及率越来越高,直接推动了市场的繁荣。但是越来越多的立方陶企业入驻并不能加快市场的发展,而伴随市场需求而来的是层出不穷的消费者投诉,陶瓷行业的生产亟需规范。那么在这种情况之下,增加产品的附加值成为了陶瓷企业的重要任务。


当前陶瓷行业竞争程度趋向白热化,企业只有通过产品创新才能在竞争中突围。而企业在进行产品创新的时候都会面临"红海"与"蓝海"的抉择。"红海"就是现有竞争白热化的血腥、残酷的市场,在"红海"中推出新产品,利润空间可能非常小,但市场容量容易预知。"蓝海"是暂时尚未被企业发现或探知的全新领域,它有广阔的空间,竞争者较少。


对于陶瓷企业来说,生产同质化的产品,能保证成本领先,可能是在"红海"中的生存之道。但如果能实现产品的显著差异化,即使成本较高,也可以通过溢价来获得足够的利润空间,开拓一片"蓝海"。对弱小的品牌来说,这也是一个创新途径,因为靠它们微薄的力量有时很难将这块新的蛋糕做大,如果垄断品牌能跟随进入,一同开拓这个新的市场,即使有一天"蓝海"终究会变成"红海",但在这个过程中所有的企业都已受益。



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